Kama Sutra

Produktbeschreibung

Produktbeschreibung

Ihr entscheidender Schritt auf der Karriereleiter
Erscheinungsjahr: 2012
Neuaufl.
Abmessung: 22 cm
Von Hesse, Jürgen; Schrader, Hans Chr.

Aus der Amazon.de-Redaktion

"Der richtige Mann am rechten Platz." Das ist das Prinzip einer optimalen Unternehmensführung. Um jedoch den richtigen Mann am rechten Platz einsetzen zu können, muss man ihn erst mal kennen. Leistungsfähigkeit ist das Stichwort. Assessment Center (AC) und Management Audits (MA) sind moderne Personalausleseverfahren, um die Leistungsfähigkeit eines Kandidaten und damit den Nutzen für das Unternehmen einschätzen zu können. Für Berufseinsteiger und Aufstiegswillige sind sie oftmals eine unumgängliche Hürde.

Die Diplompsychologen Jürgen Hesse und Hans Christian Schrader zeigen, worauf es bei AC und MA ankommt. Beiden Verfahren ist gemeinsam, dass sie dazu dienen, durch andere, bisweilen betriebsfremde Personen die Leistungsfähigkeit von Arbeitskräften einschätzen zu lassen. Beim AC kann das bei einem Neueintritt ins Unternehmen oder bei einem Aufstieg erfolgen. Beim MA wird dies allein bei Festangestellten durchgeführt.

Dass der Gedanke an Assessment Center oder Management Audits selbst gestandenen Bewerbern den Schweiß auf die Stirn treibt und den Puls auch erfahrener Führungskräfte sprunghaft ansteigen lässt, ist wenig verwunderlich. Über beide Verfahren wird nämlich nach Kandidaten gesucht, die Top-Eigenschaften, die sich teilweise ausschließen, in einem top-ausgeglichenen Persönlichkeitsprofil aufweisen können: Gesucht werden überall leistungsstarke, hochmotivierte, kommunikationsstarke, flexible, durchsetzungs- und zugleich kooperationsfähige, stressresistente und kreative Köpfe. Eben die "eierlegende Wollmichsau", so Hesse und Schrader.

Teilnehmer an diesen Auswahlverfahren müssen einen Balanceakt vollbringen. Zu diesem wollen die Autoren Mut machen. Auf einer soliden Grundlage: Das Buch macht mit den einschlägigen Herausforderungen und Aufgabentypen sowie der dahinter stehenden Ideologie vertraut. Anforderungs- und Beurteilungskriterien machen das Wagnis durchsichtiger. Erlebnisberichte, Kritik von AC und praktische Übungen zur Vorbereitungen ermöglichen eine realistische Einschätzung. Etwas, das auch in AC und MA von den Bewerbern erwartet wird. -- Sascha Hellmann

Produktbeschreibung

So erweitern Sie Ihr Wissen
Erscheinungsjahr: 2012
Neuaufl.
Abmessung: 22 cm
Von Hesse, Jürgen; Schrader, Hans Chr.

Produktbeschreibung

Eignungs- und Einstellungstests sicher bestehen. Fehlerfrei schreiben im Job
Erscheinungsjahr: 2007
Gewicht: 206 gr / Abmessungen: 185 mm x 121 mm x 11 mm
Von Hesse, Jürgen; Schrader, Hans Chr.

Die Regeln der neuen deutschen Rechtschreibung geben oft genug Anlass zur Verunsicherung. Dennoch - oder gerade deshalb - sind sie immer häufiger Bestandteil von schriftlichen Eignungs- und Einstellungstests. Wer hier wie auch bei der schriftlichen Bewerbung nicht im Regen stehen will, kann sich jetzt gezielt vorbereiten. Die zentralen Themen: - Die neuen, seit August 2006 verbindlichen Rechtschreibregeln; -Trainingsprogramm mit Übungstexten aus Einstellungstests und Assessment Centern; - Praxisnahe Beispiele aus dem Bewerber- und Berufsalltag

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Aus der Amazon.de-Redaktion

Frech gewinnt, dachte sich ein Koch, der sich beim Hotel Atlantic Kempinski in Hamburg bewerben wollte. Und schickte als Bewerbungsschreiben eine in einen Gefrierbeutel eingeschweißte Bratpfanne, auf der stand: "Wenn Sie jemanden suchen, der etwas auf der Pfanne hat, dann rufen Sie mich an!" Mit Erfolg, er wurde eingestellt. Solche ungewöhnlichen Stellengesuche finden immer wieder den Weg ins "Vermischte" in den Tageszeitungen. Die beiden Bewerbungsprofis Jürgen Hesse und Hans Christian Schrader, als Hesse/Schrader längst zu einem Markenzeichen geworden, widmen solchen ungewöhnlichen Bewerbungswegen nun ein eigenes Buch. Und das ist gut so, denn aussagekräftige Bewerbungen haben einfach bessere Chancen. Weil sie aus dem Einheitsbrei herausstechen, in dem Personaler Tag für Tag rühren müssen. Und oftmals ist es tatsächlich so, dass frech gewinnt.

"Eine gute Portion Frechheit mag nicht verkehrt sein, soweit sie mit Charme gepaart ist", schreiben auch die beiden Autoren. Ihr Ratgeber ist aber keine Anleitung zum Phrasendreschen. Sie raten auch nicht zum Auffallen um jeden Preis. Ihnen geht es vor allem um Bewerbungen, die durch eine besondere Note hervorstechen. Dazu braucht es oft gar nicht den Wink mit der Bratpfanne, sondern ein Gespür für Qualität in Text, Gestaltung und Bildauswahl. Hier liegt der Schwerpunkt dieses Buches, das mit zahlreichen abgebildeten Beispielbewerbungen den Blick für die gute, die besondere Bewerbung schärft. Und natürlich das Versprechen des Titels einlöst und einen Überblick über neue Wege und Formen der Bewerbung gibt. Zum Beispiel Bewerbungsflyer, Profilcard, Plakat, Banner, Sticker, ungewöhnliche Verpackungen und natürlich elektronische Bewerbungsmöglichkeiten im Netz. Das Salz in der Suppe freilich sind die in den Text eingestreuten ungewöhnlichen Bewerbungen, die den Leser immer wieder zum Schmunzeln bringen.

Zum Beispiel die Geschichte von einem Werber, der kurz vor Weihnachten an die Agentur seiner Wahl einen Schokoladenosterhasen schickte und dazu schrieb: "Der Zeit voraus." Auch er bekam die ins Visier genommene Stelle. Kopieren lassen sich solche Bewerbungscoups meist jedoch nicht, denn was schon durch die (Fach-)Presse ging, dem fehlt es an der Originalität, auf die es entscheidend ankommt. Und man kann mit ungewöhnlichen Methoden auch gehörig auf die Schnauze fallen. Wie der Mann, der einen Föhn an eine Werbeagentur schickte und dazu schrieb: "Ich bringe frischen Wind in Ihre Agentur!" Er bekam das Gerät postwendend zurück mit der Bemerkung: "Heiße Luft können wir selber produzieren!" -- Winfried Kretschmer