Kama Sutra

Produktbeschreibung

Dieser Ratgeber wendet sich an Einsteiger, die ihre erste berufliche Präsentation vorbereiten, ebenso wie an erfahrene Redner, die einzelne Aspekte ihrer Vortragstechnik perfektionieren wollen.. Unsere schnelllebige Geschäftswelt macht es immer schwieriger, sich neben dem Tagesgeschäft das notwendige berufliche Basiswissen anzueignen. Wer fit im Job bleiben will, braucht darum handliche, leicht verständliche Anleitungen, die das Wesentliche auf den Punkt bringen. Dorling Kindersleys Management-Reihe bietet praxisnahe Leitfäden für alle grundlegenden Arbeitstechniken: für mehr Effizienz und Erfolg im Beruf.

Aus der Amazon.de-Redaktion

Es ist keine Schande, sich im Dickicht der Managementtrends- und Fachwörter zu verirren. Hauptsache, man hat ein Nachschlagewerk zur Hand, mit dem man sich schnell darüber informieren kann, was man genau unter "Lean Production", "SWOT-Analyse", "Double Loop Learning", "Synergie" oder "Reengineering" versteht. Auf je zweieinhalb Seiten handelt der Wirtschaftsredakteur Tim Hindle die wichtigsten Businesskonzepte ab, erklärt, was sie bedeuten und gibt einen historischen Abriss über die Entwicklung der Idee bzw. des Begriffs und ihrer Wirkung auf die Unternehmen. Wem die Kurzdarstellung zu oberflächlich ist, der findet bei Hindle weiterführende Lektürehinweise -- und ärgert sich manchmal darüber, dass diese zu knapp ausfallen und nicht selten nur einen einzigen Aufsatz in einer amerikanischen Wirtschaftszeitschrift umfassen.

Seine Zusammenstellung ist ein bunter Streifzug durch die großen Wirtschaftsideen des 20. Jahrhunderts: Aktuelles wie die "Balanced Scorecard" findet sich hier Seite an Seite mit altehrwürdigen Konzepten wie Frederick Taylors "Scientific Management", das in der Frühzeit des letzten Jahrhunderts in Mode war. Entsprechend kann man bei Hindle gut seinen Japanisch-Wortschatz auffrischen (von "Kanban" bis "Keiretsu"), aber auch eine klarere Vorstellung davon bekommen, was mit "Entrepreneurship" eigentlich gemeint ist. Hindle beleuchtet jede der Managementideen kritisch, stellt die oft enthusiastischen Versprechen ihrer Erfinder mit den Aussagen ihrer Kritiker gegenüber und nagelt brandneue und noch sehr wolkige Begriffe wie "virtuelle Organisation" und "Wissensmanagement" so gut wie möglich fest. Und das alles in einer angenehm klaren, einfachen Sprache, die frei von übertriebenem Managementslang ist. --Sylvia Englert